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柠条塔矿业公司:与NOSA“对话”当好安全的“守护者”
发布时间:2021-12-13     作者:李亮亮 陈飞    浏览量:1422    分享到:

“现阶段,要将NOSA安健环体系建设当作安全生产标准化提升工程的一项重要抓手和突破口,全员行动、多措并举,力争顺利通过NOSA安健环体系建设四星验收。”近日,柠条塔矿业公司邀请诺诚公司专家组对元素负责人进行一次“一对一”的深度辅导,答疑解惑,协助元素负责人展开计划性工作,确保各元素全面推进。

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培训“充电”激发安全新动能

“本次培训辅导主要结合前期推进情况,对元素创建相关资料及历次审核发现问题的闭环管理资料评审问题进行有针对性的辅导,将从根本上改变过去对安健环培训、员工安健环意识的认知水平……”在培训会上,诺诚公司刘洋老师说道。

在培训课堂上,专家对NOSA五星安健环的必威电竞比赛排行榜背景、起源及应用情况和在全球范围内的推广作了仔细介绍,并通过对矿井危险有害因素辨识和风险评估,制定相应的管理标准和管理措施,从而更有效地规避风险。在体系推行和运转过程中,对元素负责人着重强调要积极引导各级人员参与安健环管理体系建设,正确领会其核心理念,营造一种人人关注安全的文化氛围。

一对一辅导开拓安全新视野

“刘老师你好,我是班组安健环元素负责人范鹏欢,我主要想了解班组作为公司最基础部分,应该如何在NOSA安健环中发挥作用。”

“你作为班组安健环元素负责人首先要了解班组相关的安健环管理制度,持续改善班组安健环管理,重点关注班组现场的安健环组织管理,建立完整、规范、有效的现场安健环管理流程……”

为了使各元素负责人更深更实地了解各自负责区域,公司在安全环保部临时设立了NOSA元素咨询室,元素负责人将相关资料及历次审核发现问题进行整合到咨询室与NOSA“对话”,专家组结合各元素实际及特殊性,对负责人解答疑惑的同时对74个元素逐条逐项从标准程序、常态工作、培训管理、审核管理、经验总结等方面,进行全面评审,促进元素落实落地。

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现场督导实现安全新提升

“塔吊吊装作业时,现场指挥人员未随身携带对讲机,通讯不畅通。”

“物资仓储和35kv变电站对智能设备的应用比较成熟,很好地规避了作业风险,值得其他兄弟单位学习。”

11月18日,专家组到地面智能化建设项目和井下S1202智能化综采工作面、南翼采区变电所和胶带机头硐室及地面各作业现场,对现场安健环风险、岗位责任制、可视化统一识别、操作规程、交接班记录等进行合理指导,就存在的问题进行了反馈并提出合理性整改意见,随后专家组谈到,希望该矿能够在优质的矿井条件下持续强化风险管控,达到时时、处处、事事、人人,辨识风险、管控风险的良好效果,科学性实行安全管理全过程,确保矿井安全生产常态化。

“三星看现场、四星看制度、五星看文化,目前公司NOSA安健环体系建设正处在关键的十字路口上,各元素负责人要握牢方向盘,提升标尺线,持续不断的逐步提升安健环管理水平,形成具有柠条塔特色的安健环文化。”在元素负责人辅导末次会议上,公司安全环保部部长赵鹏谈到。(李亮亮 陈飞)

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