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中能煤田公司智能信息中心督导检查安全精细化管理工作
发布时间:2021-09-28     作者:屈亚亚 朱玥宸    浏览量:702    分享到:

为进一步强化过程监管,确保安全精细化管理工作规范运行,日前,中能煤田公司袁大滩煤矿智能信息中心对各区队司机“三况”确认、菜单式交接班、单人岗关爱管控七条、报告制、“五位一体”联合确认开工制等安全精细化管理工作推进及落实情况进行督导检查。

检查组一行先后来到综采队、综掘一队、综掘二队、机电队、综合队、辅助运输队、机修车间,依据《安全精细化管理指导手册》、李演珍秘书长关于推进安全精细化管理工作的指导意见,对安全精细化管理工作落实情况进行细致检查。

在采掘区队检查时,检查组认真听取了区队长介绍总体情况并详细查看了安全精细化管理工作相关记录,采掘区队都及时组织职工对安全精细化管理工作内容进行了学习,为职工树立精细意识,并做到科学研究精细化管理的思路和措施,常态化开展此5项安全精细化管理工作。检查组指出了存在的问题,要求做好资料的整理归档,安全精细化管理的各项工作要按时进行。

在检查辅助运输队和综合队时发现,辅助运输队每旬对井下线路、安全设施进行巡检,综合队定制柜子对安全精细化各类档案集中统一管理,这些举措得到了检查组的肯定。但在落实“单人岗关爱管控七条”工作上有所欠缺,对此,检查组组长王根校要求,各区队要加大对单人岗关爱管控力度,针对本单位单人单岗作业场所和岗位实际情况,要建立健全具体的工作制度、安全防范措施以及作业台账,夯实单人单岗作业的安全管理。

“井下车辆发生损坏、故障、碰撞,且影响生产时间较长时,也要按照‘报告制’的工作要求及时向调度室汇报。”与辅助运输队负责人交流时,检查组成员朱田军叮嘱道。

督导结束后,检查组对区队安全精细化管理的各项工作给予高度评价,并提出要求,各责任单位要充分认识开展安全精细化管理工作的重要性和必要性,重“痕”也要重“绩”,留“迹”更要留“心”,在今后的工作中继续精雕细刻,严格对照检查存在问题逐条落实整改责任,确保每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。

此次督导检查,狠抓细节工作,倒逼各方落实责任,是对各区队安全精细化管理工作的一次检验和提升,同时为我省举办第十四届全运会和残特奥会营造了良好的安全生产氛围。(屈亚亚 朱玥宸)

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