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安全&生产?张家峁矿业公司安全管理的持“矿”有道
发布时间:2021-09-09     作者:倪超全    浏览量:324    分享到:

安全,历来是做好一切工作的底线,也是最基础的工作。夯实安全基础,筑牢安全防线,才能持续推进安全生产工作迈入新局面,张家峁矿业公司是这样想的,也是这样做的。  

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安全是一道红线,顶层设计成“关键指标”  

张家峁矿业公司严格贯彻落实好安全文化理念的落地落实,通过集中宣贯、定向培训、现场学习、随机抽考等方式,持续向职工宣贯教育,不断强化和沉淀“树牢红线、坚守底线、生命至上、安全为天”为核心的安全理念。在顶层设计上,紧扣落实安全生产主体责任这一主线,完善了31项精细化管理制度,编制156项设备操作规程,修订了631项各层级和岗位安全生产责任制,完善了12项年度安全目标117项具体工作任务。在安全目标管理上,从上而下,以“一人一诺”的形式逐级签订安全目标责任书,形成了完整的体系化安全管理模式。  

安全是一种导向,双重预防执“核心要素”  

在机制建设上,张家峁矿业公司始终坚持以双重预防机制为先导,不断推进安全管理的关口前移。安全风险分级管控方面,形成了58项安全风险辨识清单和135项作业活动风险清单,通过“年度预控→专项辨识→月度分析→旬度跟进→每日反馈(现场检查)→每班预想”6步双向工作模式,有效管控了重大风险及较大风险。事故隐患排查治理方面,坚持推行“一会两清单”,构建了五级(班检、日检、周检、旬检、月检)隐患排查治理体系,优化了风险、隐患、“三违”、决策分析和“四员两长”等功能模块,对风险隐患的记录、跟踪、查询、逾期报警、统计分析、上报等实现了信息化管理全覆盖。  

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安全是一种态度,现场管理是“实际落点”  

张家峁矿业公司将职工安全业务能力提升作为实现安全生产的重中之重,通过重新界定188项“红线”、“黄线”及一般“三违”判例,汇编54个“历史上的今天”事故案例,编制3类42种600余本现场标准化作业图册,将安全的责任细分,将危险事故明确,将安全行为界定;通过开展取证培训、自主培训、专项培训、安全培训等工作,定期组织危险源辨识大讨论、事故大反思等方式,从思想到行为,从管理到执行,全面提升职工的安全行为意识。同时严格执行人员入井登记、升井销号管理,推进“一会两清单”管理,严格反“三违”联合惩戒,不断夯实现场的安全管理工作。  

安全是一种责任,过程控制要“触手可及”  

为了加大安全管理的过程控制,张家峁矿业公司在副平硐打造了3000米安全警示文化长廊,在采掘工作面打造了“队长示范区”、“党员示范岗”等示范点,在井下固定地点建设党建宣传阵地,为各岗位印发了岗位责任“一本通”、应知应会手册等读本,全面推行内业资料编码管理,整个过程实现“严防死守”的实效化管理。  

安全管理是任重道远,张家峁矿业公司将继续秉承“安全第一、预防为主”的理念,持之以恒地推进安全管理更深更细,打造行业安全管理的张家峁品牌。(倪超全)    

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